La mobilité professionnelle est un sujet d’actualité qui suscite de plus en plus d’intérêt au sein des entreprises et pour les salariés. Mais en quoi consiste-t-elle exactement ? Tour d’horizon sur les différents aspects de cette notion clé dans le monde du travail actuel.
Qu’est-ce que la mobilité professionnelle en entreprise ?
En fait, celle-ci concerne tous les changements de poste ou d’activité qu’un salarié peut effectuer au sein d’une même entreprise ou entre différentes organisations. Cette mobilité peut s’étendre sur un spectre large : depuis une simple évolution dans son poste actuel jusqu’à un transfert à l’étranger pour rejoindre une filiale locale.
Ce phénomène est naturellement soumis aux variations conjoncturelles (croissance économique, crise, etc.) ainsi qu’aux évolutions technologiques et sectorielles. Plusieurs facteurs peuvent justifier ce mouvement. Ceux-ci peuvent être d’ordre personnel (aspiration du salarié, volonté de progresser) ou externe (forcer une réorganisation interne, pallier une pénurie, anticiper l’évolution des compétences requises).
Quels avantages procure-t-elle ?
La mobilité professionnelle procure divers avantages aussi bien pour les salariés que pour les entreprises.
Pour les salariés
Pour les salariés, elle accède notamment à une diversification des compétences. En fait, changer de poste ou évoluer au sein d’une entreprise offre au salarié l’opportunité d’enrichir son parcours professionnel en développant de nouvelles compétences. Il pourra ainsi se forger une expérience plus complète et diversifiée, ce qui est souvent apprécié des employeurs et peut former un atout lors d’un recrutement externe.
En outre, une telle mobilité offre un épanouissement à la fois personnel et professionnel. Travailler dans différents domaines ou services permet à un salarié de découvrir de nouveaux horizons et ainsi trouver sa véritable vocation professionnelle. La mobilité interne permet également de casser la routine et d’explorer de nouvelles activités. C’est pourquoi certains salariés optent pour une reconversion professionnelle tout en restant dans le même secteur.
Pour les entreprises
En revanche, la mobilité professionnelle favorise la flexibilité et la réactivité au sein de l’entreprise. En réalité, disposer d’un effectif mobile permet à l’organisation de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché. Les compétences des salariés peuvent ainsi être redéployées plus facilement en cas de besoin. Ce qui limite les coûts liés au recrutement externe, à la formation ou aux départs volontaires.
La mobilité professionnelle renforce aussi la cohésion d’équipe et la motivation. Particulièrement pour la mobilité interne, elle contribue à renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs et promouvoir la cohésion d’équipe. De plus, offrir des perspectives d’évolution professionnelle peut être un levier de motivation pour les salariés, et ainsi stimuler leur engagement envers l’entreprise.
Les différentes formes de mobilité professionnelle en entreprise
Au sein d’une organisation, la mobilité professionnelle peut se décliner sous plusieurs aspects :
Mobilité horizontale ou transversale
Il s’agit d’un changement de poste au même niveau hiérarchique. Le salarié continue à exercer une fonction similaire, mais dans un autre service ou département de l’entreprise. Ce type de mobilité permet de diversifier ses compétences sans nécessairement évoluer vers des responsabilités supérieures.
Mobilité verticale ou promotion interne
Cette forme de mobilité correspond à une évolution hiérarchique et/ou une prise de responsabilités supplémentaires au sein de la même entreprise. Elle vise généralement à valoriser l’expérience du salarié et à lui offrir de nouvelles opportunités de développement professionnel.
Mobilité géographique
Cette dernière forme de mobilité professionnelle concerne les transferts de postes entre différentes implantations d’une entreprise. Elle s’opère aussi bien au niveau national qu’international (mobilité expatriée). La mobilité géographique nécessite traditionnellement une plus grande adaptation de la part du salarié, notamment sur le plan culturel et logistique.
Est-ce une panacée ou y a-t-il plutôt des freins ?
Bien que la mobilité professionnelle soit avantageuse, certains obstacles peuvent entraver sa dynamique. Parmi les principaux, on compte les contraintes personnelles des salariés. De nombreux éléments personnels peuvent freiner la mobilité professionnelle. Il peut s’agir d’un attachement à un lieu de vie ou à une région natale. De temps en temps, certains salariés souffrent de contraintes familiales (conjoints, enfants scolarisés). Il reste également le coût et les complexités liées au déménagement, etc.
L’autre obstacle majeur à la mobilité professionnelle repose sur les risques pour les entreprises. Une mauvaise gestion de la mobilité interne peut ainsi conduire à une démotivation du personnel. De plus, cela peut engendrer des conflits entre les collaborateurs, car il y a un surplus de travail pour ceux qui « remplacent » temporairement leurs collègues en mobilité. Sans compter qu’elle pourrait révéler des incompétences qui étaient passées inaperçues jusque-là.
