Fondée depuis maintenant une décennie par Maxime Coignard (coach PCC ICF), Diadem Consulting se veut accélératrice de performances pour élever les entreprises. En plus du coaching de dirigeant et d’équipe, cette agence de coaching professionnel propose une offre globale en formation, en supervision, en mentoring ainsi que des ateliers, dont le team building.
Diadem Consulting se veut être une force de proposition pour aligner les leaders avec leurs collaborateurs et ainsi, aider les équipes à relever des défis et à avancer ensemble pour arriver à un objectif commun : le succès. Ses accompagnements sur mesure s’adressent à la fois aux cadres des Grands Groupes comme des TPE/PME en passant par les ETI et le domaine du public. Son ambition ? Révéler leur plein potentiel et conforter les capacités managériales de leurs cadres.
Diadem Consulting : une agence qui mise tout sur l’intelligence situationnelle
L’anticipation est cruciale pour un cadre ou dirigeant d’entreprise, sans quoi, il risque de se trouver dans une posture inadéquate face à certaines situations. Avec son équipe constituée d’une brigade d’experts en la personne de Nathalie Priest, de Franck Andersen, d’Estelle Corbel, de Dominique Dervaux, d’Aurélia Monaco et de David Castorina et bien sûr son père fondateur, Diadem Consulting met en avance le leadership agile.
Axé sur l’intelligence situationnelle, ce dernier s’annonce comme la clé permettant au manager de solutionner une situation professionnelle complexe et inattendue. De nos jours, le soft skill englobant bon sens, créativité, adaptabilité, esprit critique… plus que le quotient intellectuel, est le meilleur moyen d’avoir la réponse appropriée à toutes les problématiques.
Quelle approche adopte Diadem Consulting dans sa pratique de coaching ?
Connectée en permanence à toutes les évolutions inhérentes à l’univers du travail (technologies, innovations entrepreneuriales…), l’agence aborde toutes les questions qui y sont liées. À cet effet, elle déploie un panel d’outils dont la psychologie positive, la PNL (programmation neurolinguistique), l’EFT (emotionnal release technology), l’intelligence émotionnelle… Tirant profit des découvertes récentes en neurosciences, Diadem Consulting a également mis au point une méthode qui lui est propre : le Talent Management ©.
Pourquoi s’offrir un coaching de dirigeant avec Diadem Consulting ?
Un bon équilibre entre vie privée et professionnelle, savoir prendre du recul, communiquer de manière efficace, évoluer de manière pérenne… Ce sont des exemples de bénéfices que vous pouvez tirer du business coaching. Diadem Consulting met particulièrement l’accent sur le leadership afin de transformer vos cadres en des leaders fédérateurs, capables d’insuffler le changement.
Le coaching d’équipe
Ces séances trouvent leur utilité lorsque les managers sont amenés à gérer des équipes en situation de stress. C’est encore grâce au coaching d’équipe qu’ils pourront adopter le bon mode de communication suivant les profils face auxquels ils se trouvent. Pour cela, ils doivent se servir de leurs perceptions et intégrer le cadre de référence de leur interlocuteur. Avec les coachs Diadem Consulting, les dirigeants seront mis en situation en temps réel pour travailler les solutions adéquates face à des relations conflictuelles ou des situations de stress, etc.
Diadem Consulting : c’est aussi des services de supervision et de mentoring
Pour le développement personnel du coach et l’intérêt des personnes qu’il accompagne, Diadem Consulting intègre la supervision et le mentoring parmi son éventail de services. Dans le cadre d’une supervision, le coach échange sur sa pratique de coaching et fait part de ses expériences au superviseur Diadem Consulting.
Il apprend et développe ses compétences au travers d’un dialogue réflexif avec un coach plus expérimenté. Auprès de l’agence, le coach en quête d’évolution dispose parallèlement d’une possibilité de profiter d’une relation de soutien avec un mentor. Le mentorat est la meilleure façon pour un cadre d’acquérir des compétences nouvelles et de briser l’isolement. Il s’appropriera rapidement des codes et des stratégies de l’entreprise. Plus en confiance, il sera aussi plus efficient.
Le programme de formation chez Diadem Consulting
Le leadership & Managenent Niveau 1 vient en réponse à l’évolution constante du monde de travail. Se réinventer est plus que jamais un besoin impératif pour les équipes managériales. Cette formation se destine aussi bien aux coachs qu’aux leaders et managers afin de leur inculquer le savoir-être et la posture requis par leur métier. Ces programmes sont conçus pour apprendre à ces professionnels les techniques d’un feedback constructif.
Le management multiculturel et les clés d’un leadership efficace figurent, entre autres parmi les objectifs de ce cursus proposé en individuel, sur mesure ou intra entreprise. Pour terminer, les intervenants de l’agence apportent leur pierre à l’édifice dans l’amélioration de la productivité des entreprises avec ses ateliers de team building. Mais également son atelier « Mieux communiquer avec la process communication® » ainsi que ses ateliers de MBTI décryptant les codes de communication de chaque type de personnalité.
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